Dans l’industrie de la construction, implanter un nouvel outil est souvent perçu comme un projet lourd et risqué. Trop d’entreprises tentent de tout transformer d’un coup — systèmes, planification, gestion de chantier — pour finalement s’essouffler avant même d’en voir les avantages. Et si la vraie approche était exactement l’inverse ? Selon Pierre Custeau, CEO de […]
Cada empleado registra sus horas directamente desde la obra, a través de su teléfono o tableta.
Cada empleado registra sus horas directamente desde la obra, a través de su teléfono o tableta.
En una obra, la coordinación es fundamental. Entre empleados, subcontratistas y proveedores, las interacciones son numerosas y también lo son los riesgos de confusión.
En una obra, cada error sale caro. A menudo, estos errores no se deben a una falta de competencia, sino a una falta de información actualizada.
En el sector de la construcción, compaginar varias obras a la vez es casi lo habitual.
Trabajar con la versión correcta de los planos no es solo una cuestión de eficiencia, sino también de credibilidad.
Una obra bien gestionada es cuestión de detalles. Un calendario mal gestionado o una mala comunicación pueden salir muy caros.
La transición a un calendario digital integrado está transformando profundamente la gestión de las obras.
Incluso en las obras, por muy bien planificadas que estén, nada sale nunca exactamente como estaba previsto.
